实战 实效 实操
主办机构：河北诺亚人力资源开发有限公司
开课时间：2010年9月—12月
招生对象：企业人力资源中层工作者
培训特色
- 实战性专家授课
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全部讲师具备人力资源高管背景、多年管理咨询经验，案例经验丰富
- 实效性课程体系
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全部课程结合人力资源工作实际，为您解决实际工作困难
- 实操性工作技能
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实操工具现场演示，授人以鱼，更授人以渔
课程安排
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时间
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课程模块
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内容简介
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讲师
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9月4日
9月5日
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如何实施战略性的绩效管理
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绩效与绩效管理
绩效管理的两大基本前提
绩效管理的三大组织
绩效管理的四大难题及破解方略
绩效评估中的五大陷阱及规避策略
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刘洪兵
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10月30日
10月31日
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如何制定更具激励性的薪酬方案
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薪酬的本质与管理
薪酬管理的六大常见问题及应对
薪酬结构体系与模板
岗位评估与薪酬设计
绩效考核与绩效薪酬
福利管理
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曹子祥
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11月19日
11月20日
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企业培训与开发系统建设与管理
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人力资源开发的理论
培训与开发系统的分析与设计
企业培训系统设计
培训与开发的计划制定
培训与开发项目设计与实施
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赵磊
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12月25日
12月26日
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战略人力资源管理与人力资源规划 |
战略人力资源管理的主要特征
人力资源管理职能的“战略性定位”
在战略性人力资源管理中HR的四种角色
企业人力资源战略的六大目标
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张玮
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招聘与配置
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选聘人才时要考虑哪些维度
高端人才与专业人才的引进
用人单位的招聘准备
结构化面试
走出面试误区
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讲授专家
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曹子祥北大纵横管理咨询集团合伙人；最受企业推崇的人力资源管理专家；尤其擅长“绩效管理”；2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”；“2006年国际十大培训师”；2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者；2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”；2003年度“最受欢迎培训师。
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刘洪兵北京国富创新管理咨询有限公司咨询师，北京理工大学管理与经济学院民营企业研究中心研究员，国家发改委国际战略规划师培训签约讲师长期从事战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发的咨询和培训工作。
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赵磊资深人力资源顾问/高级培训师，曾服务于某著名咨询公司多年，国际某著名培训中心特约培训师，并应邀北京大学和清华大学 MBA 总裁研修班和青岛大学海尔研究中心进行讲学。赵磊先生历任某外资企业人事经理，大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，积累了极其丰富的实践经验。
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张玮中科三环高技术股份有限公司副总裁、中国科学院人才交流开发中心专家顾问、人事部人才测评师资格认证指定讲师、注册人力资源管理师资格认证讲师委员会副主任、清华大学人力资源总监班客座教授。
增值服务
获赠人力资源实战技能提升工作坊（成长篇）结业证书（加盖主办单位公章）
获赠人力资源实用工具包一套
可加入“诺亚HR俱乐部”，结识行业精英，拓展人脉
报名须知
学习投资：
1、购买单次（两天）课程：1000元/人；
2、一次性购买二次（四天）课程：1800元/人；
3、一次性购买三次（六天）课程：2400元/人；
4、一次性购买四次（八天）课程：3000元/人；
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