战略管理与规划及企业招聘配置

人力资源实战技能提升工作坊·成长篇

第四阶段战略人力资源管理与人力资源规划及企业招聘配置

主讲嘉宾：张玮　 中科三环高技术股份有限公司副总裁、中国科学院人才交流开发中心专家顾问、人事部人才测评师资格认证指定讲师、注册人力资源管理师资格认证讲师委员会副主任、清华大学人力资源总监班客座教授。

导语：在大多数企业还如火如荼的进行着年终庆典的时候，新的一年已经开始了。对于人力资源管理者来说，2011年战略规划也将在此时尘埃落定。那么，如何制定行之有效、科学专业的战略人力资源规划？如何选拔合适的候选人，做到人岗匹配？也许，这一切能够在上周末省会维多利亚酒店圆满落幕的河北诺亚人力资源实战技能提升工作坊第四阶段课程中找到答案。

12月25日，由河北诺亚人力资源开发有限公司主办的“人力资源实战技能提升工作坊”第四阶段课程在省会维多利亚酒店如期召开。本次活动特邀中科三环公司副总裁、中国科学院人才交流开发中心顾问张玮老师担任主讲嘉宾，吸引了省会40余家企业的人力资源管理者前来参会。

主讲嘉宾张玮老师现任中科三环高技术股份有限公司副总裁、中国科学院人才交流开发中心专家顾问，为人事部人才测评师资格认证指定讲师、注册人力资源管理师资格认证讲师、清华大学人力资源总监班客座教授。从事现代企业管理、企业人力资源开发与管理工作25年，积累了丰富的现代企业管理经验。本次课程以“战略人力资源管理与人力资源规划以及企业招聘配置”为主题，从企业人力资源管理实践操作层面入手，与在座学员展开分享。

主讲嘉宾张玮老师现任中科三环高技术股份有限公司副总裁、中国科学院人才交流开发中心专家顾问，为人事部人才测评师资格认证指定讲师、注册人力资源管理师资格认证讲师、清华大学人力资源总监班客座教授。从事现代企业管理、企业人力资源开发与管理工作25年，积累了丰富的现代企业管理经验。本次课程以“战略人力资源管理与人力资源规划以及企业招聘配置”为主题，从企业人力资源管理实践操作层面入手，与在座学员展开分享。

本次课程分为两大篇章，分别为“战略人力资源管理与人力资源规划”以及“企业招聘与配置”。在第一篇章中，张老师分别从战略人力资源中HR应具备的四大基本技能及战略人力资源管理的五大特征展开讲解，详细分析了人力资源管理战略在企业管理中的作用及企业人力资源战略的目标。张老师结合知名企业的人力资源规划实例深入剖析，为在场嘉宾提供了可行性操作建议。

完善的人力资源战略落地依赖于人岗匹配发挥最大效应，在课程的第二篇章中，张老师从人的气质特征、心理表现及各类岗位胜任力模型入手，结合实际案例深入讲解结构化面试及其他选拔流程的详细操作方法及注意事项，在场嘉宾纷纷表示受益匪浅，对实际工作具有切实指导价值。

诺亚人力资源实战技能提升工作坊由河北诺亚人力资源开发有限公司举办，依托诺亚多年来在人力资源领域的实战经验及讲师资源打造实效课程体系，服务河北人力资源发展。旨在使企业管理人员快速的从对人的管理角度提升自身专业水平，并结合现状从重点问题探寻解决方案，达到对人力资源管理全方位的认知。

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