- 活动时间：2011年11月30日
- 活动地点：省会美丽华酒店
- 活动主题：企业培训计划设计与实施技术
- 主讲嘉宾：寇家伦 实战派人才测评与领导力专家、MTS创始人兼首席技术官（CTO）
- 寇老师曾被清华大学继教学院聘为特聘教授、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁和人力资源总监班特邀讲师。曾担任智联招聘资深专家、时代光华特聘讲师、伊利学院特聘讲师等，寇老师还曾长期担任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长、管理者评价中心主任。
- 研究与实践方向：人才测评、领导力开发、人力资源管理、员工满意度 。
导语: 当企业带着问题，带着希望找到培训机构，希望通过他们的培训来解决问题，提高员工整体作战素质，以便面对今后更严峻的市场环境。可是培训之后却发现，经过一番激昂场面后想要解决的问题并没有解决。员工们抱怨浪费了时间，老板们更是感觉培训的钱打了水漂……
2011年11月30日，河北诺亚2011年十一月份HR俱乐部活动在省会美丽华酒店拉开帷幕。本期活动特别邀请实战派人才测评与领导力专家、MTS创始人兼首席技术官寇家伦老师担任主讲嘉宾。俱乐部活动吸引了省会150余家单位的HR工作者前来参会，诸家企业人力资源管理者欢聚一堂，共同分享企业培训计划设计与实施技术。在“精英对话”中碰撞火花，共同探讨行业趋势，成为本次活动的一大亮点。
在开场环节，河北诺亚培训总监霍晓楠先生对目前培训市场现状及企业培训实操问题就行了讲述，阐述了当今培训行业及企业培训实践过程中遇到的难点。之后由省会家乐福培训经理李文慧女士结合所在企业的培训操作过程及培训体系的建立进行了精彩分享，提出了有针对性及行业个性化的解决方案，进而引出本次活动的重磅嘉宾寇家伦老师带来精彩分享。
寇家伦老师从企业培训中存在的问题入手，围绕“如何进行企业培训需求的调研，设计人才培养体系”、“如何进行企业培训评估与跟踪，实现企业培训投资量化管理”以及“如何建立建全企业培训体系，建立有效的科学的培训体系，实现培训、业务、绩效管理的有效结合”等问题进行深入剖析。寇老师指出，企业培训要基于需求制定课程体系，不能盲目“赶潮流”、“追时髦”，正是因为部分企业对企业及员工的需求缺乏科学、细致的分析，使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性，一度成为“基层培训看感觉、中层培训靠兴趣”的窘境。此外，培训后期评估也是HR头疼的难题。培训实施后，多数企业采取了简单笔试的评估的方式，或是以“一篇总结心得”的形式将培训草草结尾，使得许多培训的内容与员工的学习相脱节。对此，寇老师进行了注意讲解及分析，通过“案例讲述、嘉宾互动”等形式切实为在座HR嘉宾提供了解决方案及参考建议。
活动中与会会员各抒己见，纷纷结合自身经验与大家分享自己对“培训技术”与“培训体系构建”的看法。无论是经验分享时的“你争我夺”，还是台上台下的“idea对决”，都表明这种互动活动为成员彼此的交流提供了平台，深受大家欢迎。会后，一位会员激动地表示“这次活动为我们HR同仁提供了充分的交流机会，讨论主题非常切合实践工作中遇到的问题，加上讲师的独到见解，为日后的工作带来了很深刻的启发!”
对此，诺亚HR俱乐部负责人表示，为充分发挥诺亚HR俱乐部的交流平台作用，诺亚将为广大嘉宾提供多种互动沟通途径，特开通网上报名系统及沟通渠道，为俱乐部会员提供专业服务。此外，在场嘉宾均获得了由河北诺亚为其提供的《河北人力资源外包》杂志及相关行业资料。
诺亚HR俱乐部旨在为河北HR从业人员提供一个答疑解惑、同行聚会、互相学习的非盈利性交流平台。我们会定期为大家举行各种形式的活动，以提高人力资源从业者的专业水平。俱乐部实行会员制度，俱乐部会员不仅可以参与各阶段活动，还将获得诺亚公司提供的系列增值服务，分享管理心得，欢迎广大职场人士积极参与。
