温馨小贴士:什么是生产流程外包?
生产流程外包是指承揽客户单位一项或几项相对独立的生产制造服务工作,由我公司进行人员招募、培训上岗、现场管理、员工关系管理等,按合同(或协议)要求完成工作内容,对所承揽的工作过程进行全方位管理,承担相应风险,为客户交付工作成果的服务过程。

产品定位
以生产制造业为目标市场,以员工招募和现场管理为主要服务内容,为客户提供生产承揽、人员招聘派驻、现场生产管理、质量管控评估等一系列标准化服务,满足客户非核心生产流程的外包需求。

产品价值
核心价值:生产流程外包产品输出的是用工和管理模式,着力于解决企业相对独立工作项目的人员用工和现场管理的问题,降低企业用工风险,提高项目运转效率,节省项目成本支出,使企业专注于核心竞争力的提升。
增值价值:为外包单位提供用工分析、员工测评、岗位技能提升、生产流程优化、用工风险评估、管理技能提升等专业咨询服务,提升客户运营管理能力。


服务环境展示
服务团队展示

经典案例
生产流程外包君乐宝服务项目

案例背景
2014年4月12日,君乐宝奶粉上市,搭建成立天猫旗舰店,奶粉电子商务部应运而生。在上市当年的天猫双11大促中,君乐宝奶粉以2800万的销售业绩荣膺奶粉类目销量第一的桂冠,打破了洋奶粉连续7年来独占鳌头的局面;在2015年的412周年庆、618年中大促等电商活动中,屡夺桂冠;2015年双11及2016年的双11大促中备受消费者热捧,主力产品两度售罄。
2016年8月投入的君源工厂发货车间,是按照现代物流标准设计, 采用国际顶尖的监控调度系统WCS及仓储信息管理系统WMS,通过物流平台全部实现自动操作。全自动立库货物存储高度集约化,有效利用空间是实现B2B/B2C多种订单分拣发货的综合性物流仓储。全面整合订单管理系统、企业ERP、电商ERP、仓储管理系统WMS/WCS,实现全流程系统内操作,操作效率及准确率高。配备了自动分拣系统、电子标签拣选系统、机械抓手自动补货系统、电动搬运车、配备了端到端的产品质量追溯系统,全程追溯每一罐产品。为降低非核心环节的管理压力,降低管理成本,提升效率,拟将发货车间整体外包。
解决方案与执行
我公司于2017年1月中旬承包了此发货车间,经过多次现场实地考察,对现场流程进行管理分析:
订单流程分析

补货流程分析

操作流程分析

签订合作协议后,经过招、培、派、管各流程查漏补缺,共配备仓储管理系统WMS操作员21人(A类产品14人BC类7人),开箱机手2人,补货员2人,库管1人,扫描面单6人。基于各业务流程的深入分析理解,各环节运转达到客户要求,获得客户的高度认可。
案例图片

服务内容:
- 员工管理
- 生产流程优化和管控
- 安全生产管理
- 产品质量管理
- 外包生产结果交付
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