★ 前言

老板对目前企业管理现状满意吗?在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下,企业老板们感受到从未有过的压力!
(1)行业空间巨大,企业发展未能超过行业发展,面临着多方面竞争压力;
(2)企业经营压力大,人工成本逐年增加,优秀人才的吸引和保留越来越困难;
(3)企业收入逐年增大,员工流动率高,骨干员工不稳定,忠诚度低;
(4)员工收入每年增长,工作干劲仍然不足,工作缺乏工作热情与责任感。

培养、保留、吸引优秀员工,您的企业做到了吗?
(1)员工激励都很重视,人力部门也下了很大力气,但结果仍然是员工没有积极性,老板不满意,究竟原因是什么?
(2)不同岗位层级、工作性质员工真正有效的激励到底是什么?
(3)激励机制应该如何设计才能充分调动员工积极性?
(4)什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才,保障公司发展需要?
(5)如何设计合理的职位晋升体系、工资晋级体系、奖金分配体系?

1. 主办单位: 河北诺亚人力资源开发有限公司
2. 活动主题: 全面薪酬设计训练营
3. 呈现形式: 20%演示+30%练习+50%讲授
4. 活动时间: 2017年9月08日 全天9:00-16:30(温馨提示:请携带笔记本电脑,课程进行现场练习)
5. 活动地点: 广安街美东国际酒店五楼德音厅
6. 活动规模: 40人,各企业总经理、人力资源部总监/经理、薪酬绩效主管/专员,HR相关人员
7. 活动费用: 680元/人,同一企业3人及以上团报480元/人
8. 分享嘉宾: 于敬凯 老师
咨询顾问
河北诺亚人力资源开发有限公司培训咨询部经理
河北广播电视大学特聘讲师、多家单位人力资源顾问
曾任某著名公司培训经理,某大型民营企业人力资源经理。对企业的人力资源管理有深刻理解,特别在岗位评估、薪酬设计、人才选拔、绩效管理领域有丰富的经验。
参与多家企业的薪酬设计项目,服务的企业涉及交通、快递、货运代理、生物医药、测绘、系统集成、电力建设等诸多行业。擅长从问题的逻辑性入手,注重理论与方法的实践,尤其是通过案例教学与课堂演练,为学员提供思考和解决问题的帮助。
9. 活动收益:
1、 全面掌握薪酬设计的理念、原则
2、 掌握岗位评价的方法,现场提供岗位评价工具,进行岗位评价练习
3、 掌握薪酬体系设计的六个步骤
4、 现场进行薪酬曲线模拟,
5、 掌握奖金分配的基本原则和方法
6、 现场分享阿米巴运营与薪酬管理的关系,并进行实际案例分享
【赠送超值实战工具】
1、美世职位评估体系
2、岗位分析问卷
3、阿米巴经营报表模板

课程安排

日期 时间 主题
9.08 全天 8:30-9:00 签到,互动小游戏
09:00-09:10 开场,河北诺亚庆“双节”客户回馈介绍
9:10-10:40 全面薪酬设计训练营(一)
10:40-10:50 茶歇(商务洽谈)
10:50-12:00 全面薪酬设计训练营(二)
12:00-13:30 午餐,午休
13:30-14:50 全面薪酬设计训练营(三)
14:50-15:00 茶歇(商务洽谈)
15:00-16:20 全面薪酬设计训练营(四)
16:20-16:30 答疑环节
16:30 活动结束